
課程簡介
將團隊成員以3-6人為一組分成若干個公司,各公司確立自己的名稱和每個人的職位?;顒拥刂贩譃槭袌鰠^和雷區。
為體現換位思考意識,公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔當,每人必須扮演其他角色。如:經理扮演后勤角色,后勤扮演銷售角色,銷售扮演經理角色。
課程規則
培訓師將扮演政府、銀行、股市、門票經營者、雷區觀察、消息發布等多個角色。每個企業必須嚴格遵守企業運作規則,經過決策和運營(穿過雷區),想盡辦法從中獲利。
各企業可以允許修建4個建筑物并以此建筑物獲利,但任何一隊不得重復修建相同的建筑物。(聽從培訓師安排)
每組有3次向“銀行”貸款的機會,每次最高額不得超過2000元。
每組經輪轉經過本組大本營時可獲“政府”補貼500元,其他組進入不是本組大本營時應強制支付300元于此大本營所在組。
課程目標
面對市場變化和角色分配,學會適應而不是抱怨;
建立共贏的觀念;
建立信息共享的有效方式,以盡可能小的成本發揮信息的價值;
及時準確把握信息,突破思維定式;
體驗在“商戰”過程中信任與合作的建立過程;
課程總結
商場如戰場,都是要在有限的資源條件下,利用資源并采取好戰略去達成一定的目的。因此都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素,這就需要戰略思維、換向思維、團隊精神,才能使得這些要素盡可能地發揮它們的作用。
因此從戰略的角度說,企業的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能,涉及計劃、組織、領導、控制等等。
蘇公網安備 32050602010717號
版權所有:蘇州行知拓展運動服務有限公司